العديد من النظريات المالية يمكن تطبيقها بشكل مباشر أو غير مباشر لتحقيق النجاح في الأعمال. يختلف تطبيق كل نظرية حسب فئة الأعمال لكل منظمة. في هذه الورقة، سأناقش نظرية مالية كلاسيكية وأخرى معاصرة يمكن تطبيقها على شركة AECOM. كيف يمكن لهذه النظريات أن تساهم في استدامة الشركة المالية؟
نظرية النموذج الثلاثي للقطاعات (كلاسيكية)
وفقًا لـ (Fisher, 1935)، قام أ.ج.ب. فيشر بتقسيم الأعمال إلى ثلاث فئات، الفئة الأولى (القطاع الأساسي) تشمل الأعمال المتعلقة بالمواد الخام مثل الزراعة والإنتاج الرعوي وصيد الأسماك والتعدين. الفئة الثانية (الصناعة الثانوية) تشمل مجموعة الأعمال القائمة على التصنيع والبناء وإنتاج السلع الحيوية؛ الفئة الثالثة (قطاع الخدمات) تشمل مجموعة الأعمال التي تلبي احتياجات الإنسان مثل النقل والاتصالات والتجارة والخدمات الشخصية.
على الرغم من أن الفئة الأولى من الأعمال كانت مهيمنة في ذلك الوقت، توقع فيشر أن تكون حصص القوى العاملة في العالم المتقدم كما يلي: القطاع الأول: 10%، القطاع الثاني: 20%، القطاع الثالث: 70%. ورغم أن رؤية فيشر كانت صحيحة، فإن الواقع أصبح أكبر من ذلك. على سبيل المثال، في ألمانيا، أصبحت الأعمال في عام 2014 كما يلي: القطاع الأول 1.5%، القطاع الثاني 24.6%، القطاع الثالث 73.9%. يعتمد التفوق الاقتصادي للولايات المتحدة على القطاع الخدمي الكبير، الذي يمثل أكثر من 85% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد (Paramati, Apergis & Ummalla, 2018).
تطبيق على شركة AECOM
منذ نشأتها، أدرك مؤسسو AECOM هذا التوجه المستقبلي للقطاع الخدمي. في الواقع، تركز هذه الشركة على الاقتصاد الخدمي المدعوم بالمعرفة. وبالتالي، تقدم الشركة خدمات استشارية ودعمًا فنيًا لقطاع البناء منذ ما يقرب من قرن. تعتمد AECOM على التفوق على منافسيها في هذا المجال من خلال فهم ما يريده العملاء المستهدفون، وتعتمد الشركة على تعزيز الإنتاج وزيادة السرعة والكفاءة وتقليل عدد الموظفين المطلوبين للتشغيل، مما يقلل التكاليف ويحسن تدفق الإيرادات النقدية (Elfi, 2010).
نظرية التمويل السلوكي (معاصرة)
وفقًا لـ (Fromlet, 2001)، كانت النظريات الكلاسيكية القديمة تعتمد على عقلانية الإنسان وأنه سيقوم باتخاذ القرارات المالية الصحيحة بناءً على المعلومات المتاحة له ووفقًا للشفافية المتاحة لهذه المعلومات، وكذلك بناءً على التجارب الاستثمارية السابقة. لكن نظرية التمويل السلوكي تناقض هذه الفكرة، حيث تفسر العديد من الأحداث التي تتعارض مع النظرية التقليدية. في هذه النظرية، يتم أخذ العوامل النفسية لسلوك المستثمرين في الاعتبار، حيث تفسر النظرية حقيقة أن العالم ليس دائمًا مثاليًا. تعتمد النظرية على تحليل ما حدث من قبل في الأسواق المالية مثل الفقاعات المالية والمبالغة غير العقلانية في قيمة شركات التكنولوجيا.
تطبيق على شركة AECOM
وفقًا لـ (Cayer, 2019)، قامت الشركة طوال تاريخها بشكل رئيسي من خلال عمليات الاستحواذ والاندماج على شركات الخدمات الاستشارية في مجال البناء والتصميم والاستشارات. منذ التسعينيات، قامت الشركة بإبرام أكثر من 20 عملية استحواذ على مكاتب هندسية حول العالم، وفي بعض الأحيان، قامت AECOM بالاستحواذ على شركات هندسية كانت قد أعلنت إفلاسها مثل مكاتب Schaumburg في إلينوي وهيوستن. لذلك، فشلت الشركة في الطرح العام الأولي في البورصة الذي أعدته في عام 2002، وتم تأجيل البيع إلى أجل غير مسمى. إذا قامت AECOM بتحليل السوق وفقًا لنظرية التمويل السلوكي، ربما كانوا قد وجدوا طريقة سهلة لجعل هذا الطرح العام الأولي ناجحًا.
الخلاصة
تلعب النظريات المالية دورًا حيويًا في فهم عناصر نجاح الأعمال. ومع ذلك، من المستحيل الاعتماد على نظرية واحدة في ظل التعقيدات الهائلة للأسواق الحالية. يجب أن تكون الإدارة المالية الناجحة على دراية كاملة بجميع التجارب المالية السابقة التي تناسب مجتمعها، وعدم الاعتماد على النظرية دون ممارستها فعليًا.
المراجع
Cayer, A. (2019). Shaping an Urban Practice: AECOM and the Rise of Multinational Architecture Conglomerates. Journal of
Architectural Education, 73(2), 178-192.
Elfi, M. (2010). Aecom, the all-in-one, Construction Research and Innovation, 1:4, 20-23, DOI:
10.1080/20450249.2010.11873777
Fisher, A. G. (1935). Clash of progress and security. Macmillan and Co. Limited, London.
Fromlet, H. (2001). Behavioral finance-theory and practical application. Business Economics, 36(3), 63-69. Retrieved from
https://www.proquest.com/scholarly-journals/behavioral-finance-theory-practical-application/docview/199860913/se-2
Paramati, S. R., Apergis, N., & Ummalla, M. (2018). Dynamics of renewable energy consumption and economic activities
Across the agriculture, industry, and service sectors: evidence from sustainable development's perspective. Environmental Science and Pollution Research, 25(2), 1375-1387.